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S'étant développé sur un marché, celui italien, qui sans aucun doute représente le centre mondial de la production des électropompes en ce qui concerne le chiffre d'affaires spécifique, Foras se place parmi les 4 premières réalités productives.
Prochainement, le développement de la gamme ainsi que le lancement de nouveaux produits étudiés pour satisfaire une clientèle exigeante et sélective, habituée à demander non seulement l'excellence dans la qualité mais aussi une constante projection vers l'innovation et la recherche de solutions d'avant-garde, porteront à une ultérieure croissance du chiffre d'affaires et à un renforcement de la part de marché.
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Crear valor es nuestro principal objetivo. Desde siempre la misión de Foras consiste en conjugar tecnología avanzada y racionalización del proceso productivo, creando un valor añadido y respondiendo con gran agilidad a las evoluciones del mercado gracias a la capacidad de mantener una relación extraordinaria entre calidad y costes productivos. Esta elecciones son la base del crecimiento que ha llevado a Foras a la actual posición de liderazgo en el sector de la producción de electrobombas AUTOCEBANTES, periféricos y CENTRIFUGAS y de grupos de presurización.
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Née en 1990 de la fusion de Elettromec et Zetabase, deux réalités avec des années d'expérience dans le secteur, l'intégration du savoir-faire technico-productif des deux maisons a permis de créer de précieuses synergies qui constituent encore aujourd'hui un point de force important au profit de l'entreprise. Au début du troisième millénaire, la réalité Foras est le fruit d'une stratégie orientée à la création d'un organisme d'entreprise de moyenne dimension en mesure d'élaborer d'efficaces politiques de développement dans tous les secteurs névralgiques de l'Entreprise. En particulier, la décentralisation productive en réseau, pour la fourniture de produits semi-finis et matières intermédiaires, a permis de maintenir une remarquable élasticité productive et de garantir en même temps, une qualité du produit en ligne avec les meilleurs standards du secteur, en conservant un très haut degré de personnalisation du produit en conformité avec les exigences particulières de la clientèle. Le rapport de partenariat instauré avec les réseaux d'entreprises tiers, ainsi que la gestion avisée des stocks, a permis de réduire au minimum le temps qui s'écoule entre la réception de la commande du client et la satisfaction de la demande.
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